Som indfødt i Los Angeles med en kærlighed til sin by og til velvære ønskede David Wolfe at skabe et brand, der opmuntrede folk til at leve sundt, komme rundt og opleve deres byer med stil og funktionalitet.
Vi satte os sammen med David, grundlæggeren og CEO af Olivers, for at tale om hans iværksætterrejse, hans kærlighed til en sund livsstil og hvordan hans brand skaber sportstøj, der passer perfekt ind i hverdagen.
THOUSAND: Fortælos om din rejse som iværksætter – hvordan førte dine erfaringer dig til Olivers?
DAVID WOLFE: Jeg vilsige, at det var en kombination af flere faktorer, der førte til lanceringen. Min far er iværksætter, og min mor har mange forskellige kunstneriske interesser (arkitektur, maleri, madlavning, havearbejde), så jeg tror, man kan sige, at deres interesser smittede af på mig, da jeg voksede op. Jeg har kigget tilbage på mine opgaver fra folkeskolen, og min barndomsdrøm svingede konstant mellem at ville spille professionel baseball og at ville overtage min fars virksomhed (jeg håber stadig på at få et opkald fra Dodgers). Jeg studerede finansiering på USC og arbejdede inden for det område i de første 5 år efter college, og derefter gik jeg over til digital marketing i et par år, før jeg startede Olivers. I den periode blev det klart for mig, at jeg havde et brændende ønske om at skabe noget. Så det var delvist det rigtige tidspunkt for mig at skabe noget, så at sige, jeg havde bare det stærke ønske. Olivers passede rigtig godt, da det stemte overens med mange af mine personlige værdier (især kvalitet og sundhed), og det var et område, hvor jeg som forbruger følte, at der manglede noget.
T: Hvorfor elsker du at cykle? Hvad er det bedste ved at cykle?
DW: Cykling er en fantastisk træningsform. Det er anstrengende, sjovt, man kan opleve smukke landskaber, komme ud i naturen, og det er ikke for hårdt for kroppen, i hvert fald ikke for mig. Det slider meget mindre på leddene end for eksempel løb. Derudover er der et fantastisk socialt aspekt ved cykling, som jeg ikke helt forstod, før jeg begyndte at dyrke sporten – cafékulturen, fællesskabet, muligheden for at cykle med venner og endda planlægge ture.
T: Hvorfor mener du, at Olivers mission er vigtig? Hvilken rolle spiller den i den daglige drift af virksomheden?
DW: Vi ser det som vores mission at forsyne vores kunder med sportsbeklædning af højeste kvalitet og pålidelig information, som de kan bruge til at styrke krop, sind og ånd. Vi mener, at fremstilling af produkter af høj kvalitet er et tegn på respekt for kunden og samtidig skaber en følelse af stolthed (den gode slags stolthed) hos skaberen. Det føles godt at bringe noget ud i verden, som man mener er af høj kvalitet og kan bruges i lang tid, og at forfølge det, vi kalder sundhedsfremmende fornøjelser. Så at bringe produkter, vi er stolte af, ud i verden, som vores kunder kan bruge til forhåbentlig at leve sunde og i sidste ende rigere liv, er en mission, vi føler os meget godt tilpas med.
T: Hvilket råd har du til iværksættere, der lige er startet op?
DW: Mit første råd ville være at få én ting på plads. I vores tilfælde var det All Over Short. Vi lancerede kun det produkt og ventede 18 måneder med at lancere vores andet produkt. Hvis man ikke kan få én ting på plads, betyder intet andet noget i en vis grad. Jeg tror, det gælder ikke kun for beklædning, men også for de fleste andre virksomheder. Mindre, men bedre, sagde Dieter Rams. Mit næste råd ville være at finde ud af, hvordan man sælger og/eller markedsfører. En af mine tidlige mentorer i branchen plejede at sige, at "salg kurerer alt", og jeg tror, han havde helt ret.
T: Har du et yndlingsstykke blandt Olivers tøj? Hvorfor?
DW:Jeg elsker vores Passage Pants af samme grund, som jeg elsker de fleste af vores produkter: høj kvalitet, godt konstrueret, behageligt, alsidigt og befriende at have på. Fantastiske bukser til at cykle rundt i byen i!
T:Hvad var nogle af de succeser og udfordringer, du stod over for, da Olivers begyndte at vokse? Hvad er nogle af dine yndlingsøjeblikke i Olivers historie?
DW:Der var så mange udfordringer med at få Olivers i gang, især i betragtning af min manglende erfaring i branchen. De første to år havde vi alle mulige problemer – juridiske udfordringer med nogle folk, der forsøgte at afpresse os, forsinkede produktleverancer og et lille/uerfarent team, der generelt var presset til det yderste for at finde ud af tingene. I de første 2,5 år føltes alt som en udfordring. Men tilfredsstillelsen og belønningen ved processen har helt sikkert gjort det hele værd. Succesen med Kickstarter (vi havde to kampagner), flytningen fra San Francisco til Los Angeles og vores første pop-up-butikker er nogle af de øjeblikke, der skiller sig ud, men mere end noget andet er jeg stolt af de små, gradvise forbedringer, vi har gjort, som har ført til det, jeg vil kalde en ret cool ting, vi har gang i (og det føles stadig som om, vi er i første inning af baseballkampen, så at sige).
T:Hvad er det næste skridt for Olivers?
DW:2019 vil handle om at blive bedre – at forbedre nogle eksisterende produkter, fjerne dem, der ikke fungerer, udvikle nogle nye produkter og generelt forsøge at løfte produktet (og brandet) på alle mulige måder. 2020 bliver måske året, hvor en permanent butik bliver en realitet, men det er langt fra afgjort.
VI BAD DAVID OM AT DELE NOGLE AF SINE FAVORITSTEDER I LA
Se det nedenfor eller få det her.
1. Lille søster →okra-karry, shaky shaky beef og citrongræs-kylling er mine favoritter.
2. Los Angeles Athletic Club → mit fitnesscenter og et af mine yndlingssteder i hele LA
3. The Exchange på The Freehand Hotel→ hotellets lobby er et fantastisk sted at holde møder og nyde en cocktail eller en kop kaffe.
4. Il Cafe→ kvarterets sted for kaffe
5. WoodSpoon→ mit foretrukne lokale frokoststed
6. Dune Downtown → middelhavsinspireret (min mor er fra Israel, så jeg har en svaghed for shawarma!)
7. Grand Central Market→ gode frokostmuligheder og en sjov blanding af gammelt og nyt
8. The Last Bookstore→ for bogelskere (som mig)
9. Sonoratown→ fantastiske tacos og chivichanga's
