Als gebürtiger Angeleno, der seine Stadt und Wellness liebt, wollte David Wolfe eine Marke schaffen, die Menschen dazu ermutigt, gesund zu leben, sich fortzubewegen und ihre Städte mit Stil und Funktionalität zu erleben.
Wir haben uns mit David, dem Gründer und CEO von Olivers, zusammengesetzt, um über seinen unternehmerischen Werdegang, seine Liebe zu einem gesunden Lebensstil und darüber zu sprechen, wie seine Marke Sportbekleidung kreiert, die sich nahtlos in den Alltag einfügt.
THOUSAND: Erzählen Sieuns etwas über Ihren Weg zum Unternehmertum – wie haben Ihre Erfahrungen Sie zu Olivers geführt?
DAVID WOLFE: Ich würdesagen, dass es eine Kombination verschiedener Faktoren war, die zu dieser Gründung geführt haben. Mein Vater ist Unternehmer und meine Mutter hat vielfältige künstlerische Neigungen (Architektur, Malerei, Kochen, Gartenarbeit), daher kann man wohl mit Sicherheit sagen, dass ihre Interessen auf mich abgefärbt haben, als ich aufwuchs. Ich habe mir meine Hausaufgaben aus der Grundschule noch einmal angesehen und festgestellt, dass mein Kindheitstraum ständig zwischen dem Wunsch, professioneller Baseballspieler zu werden, und dem Wunsch, das Unternehmen meines Vaters zu übernehmen, hin- und herpendelte (ich hoffe immer noch, dass ich einen Anruf von den Dodgers bekomme). Ich habe an der USC Finanzwissenschaften studiert und nach meinem Abschluss etwa fünf Jahre lang in diesem Bereich gearbeitet, bevor ich für einige Jahre in die Welt des digitalen Marketings gewechselt bin und schließlich Olivers gegründet habe. Während dieser Zeit wurde mir klar, dass ich den brennenden Wunsch hatte, etwas aufzubauen. Es war also zum Teil einfach der richtige Zeitpunkt für mich, etwas aufzubauen, ich hatte einfach diesen starken Wunsch. Olivers passte zufällig sehr gut zu mir, da es mit vielen meiner persönlichen Werte (insbesondere Qualität und Gesundheit) übereinstimmte und es zufällig ein Bereich war, in dem ich als Verbraucher das Gefühl hatte, dass etwas fehlte.
T: Warum liebst du Radfahren? Was gefällt dir am Radfahren am besten?
DW: Radfahren ist ein großartiges Training. Es ist anstrengend, macht Spaß, man kann wunderschöne Landschaften erkunden, ist an der frischen Luft und zumindest für mich nicht allzu anstrengend für den Körper. Die Gelenke werden viel weniger beansprucht als beispielsweise beim Laufen. Außerdem hat das Radfahren einen tollen sozialen Aspekt, den ich erst richtig verstanden habe, als ich mit dem Sport angefangen habe – die Café-Kultur, die Gemeinschaft, die Möglichkeit, mit Freunden zu fahren und sogar Ausflüge zu planen.
T: Warum halten Sie Olivers Mission für wichtig? Welche Rolle spielt sie im täglichen Geschäftsbetrieb?
DW: Wir sehen es als unsere Mission an, unseren Kunden hochwertige Sportbekleidung und zuverlässige Informationen zur Verfügung zu stellen, mit denen sie Körper, Geist und Seele stärken können. Wir sind davon überzeugt, dass die Herstellung hochwertiger Produkte ein Zeichen des Respekts gegenüber dem Kunden ist und gleichzeitig ein Gefühl des Stolzes (im positiven Sinne) beim Hersteller hervorruft. Es ist ein gutes Gefühl, etwas auf den Markt zu bringen, das man für hochwertig hält und das lange genutzt werden kann, und etwas zu verfolgen, was wir als gesundheitsfördernde Freizeitbeschäftigung bezeichnen würden. Daher ist es für uns eine sehr befriedigende Aufgabe, Produkte auf den Markt zu bringen, auf die wir stolz sind und die unseren Kunden hoffentlich ein gesundes und letztlich reichhaltigeres Leben ermöglichen.
T: Welchen Rat haben Sie für Unternehmer, die gerade erst anfangen?
DW: Mein erster Ratschlag wäre, sich auf eine Sache zu konzentrieren. In unserem Fall war das die All Over Short. Wir haben nur mit diesem einen Produkt angefangen und erst 18 Monate später unser zweites Produkt auf den Markt gebracht. Wenn man nicht einmal eine Sache richtig hinbekommt, ist alles andere bis zu einem gewissen Grad irrelevant. Ich denke, das gilt nicht nur für Bekleidung, sondern für die meisten anderen Unternehmungen. Weniger, aber besser, sagte Dieter Rams. Der nächste Ratschlag wäre, herauszufinden, wie man verkauft und/oder vermarktet. Einer meiner frühen Mentoren in der Branche pflegte zu sagen: „Verkäufe heilen alles”, und ich denke, er hatte Recht.
T: Haben Sie ein Lieblingsstück aus der Oliver's-Kollektion? Warum?
DW:Ich liebe unsere Passage Pants aus dem gleichen Grund, aus dem ich die meisten unserer Produkte schätze: hochwertiges Material, gute Verarbeitung, bequem, vielseitig und angenehm zu tragen. Eine tolle Hose für Fahrten in der Stadt!
T:Was waren einige der Erfolge und Herausforderungen, denen Sie gegenüberstanden, als Olivers zu wachsen begann? Was sind einige Ihrer Lieblingsmomente in der Geschichte von Olivers?
DW:Es gab so viele Herausforderungen, um Olivers auf den Weg zu bringen, vor allem angesichts meiner mangelnden Erfahrung in der Branche. In den ersten zwei Jahren hatten wir alle möglichen Probleme – rechtliche Schwierigkeiten mit einigen Leuten, die versuchten, uns zu erpressen, verspätete Produktlieferungen und ein kleines, unerfahrenes Team, das generell überfordert war und versuchte, die Dinge in den Griff zu bekommen. In den ersten zweieinhalb Jahren fühlte sich meiner Meinung nach alles wie eine Herausforderung an. Dennoch haben die Befriedigung und die Belohnung, die dieser Prozess mit sich gebracht hat, es auf jeden Fall lohnenswert gemacht. Der Erfolg auf Kickstarter (wir hatten zwei Kampagnen), der Umzug von San Francisco nach Los Angeles und die ersten Pop-up-Stores sind einige der herausragenden Momente, aber vor allem bin ich stolz auf die kleinen, schrittweisen Verbesserungen, die wir vorgenommen haben und die zu etwas geführt haben, das ich als ziemlich cool bezeichnen würde (und es fühlt sich immer noch so an, als wären wir sozusagen im ersten Inning des Baseballspiels).
T:Was steht als Nächstes für Olivers an?
DW:2019 wird ganz im Zeichen der Verbesserung stehen – wir wollen einige bestehende Produkte optimieren, diejenigen streichen, die nicht funktionieren, einige neue Produkte entwickeln und generell versuchen, das Produkt (und die Marke) in jeder Hinsicht zu verbessern. 2020 könnte das Jahr sein, in dem ein permanenter Laden realisiert wird, aber das ist noch lange nicht sicher.
WIR HABEN DAVID GEBETEN, UNS EINIGE SEINER LIEBLINGSGEHEIMTIPPS IN LA ZU VERRATEN
Schauen Sie sich das unten an oder laden Sie es hier.
1. Kleine Schwester →Okra-Curry, Shaky Shaky Beef und Zitronengras-Hühnchen sind meine Lieblingsgerichte.
2. Los Angeles Athletic Club → mein Fitnessstudio und einer meiner Lieblingsorte in ganz LA
3. The Exchange im Freehand Hotel→ Die Lobby des Hotels ist ein großartiger Ort, um sich zu treffen und einen Cocktail oder einen Kaffee zu genießen.
4. Il Cafe→ Nachbarschaftstreffpunkt für Kaffee
5. WoodSpoon→ mein Lieblingslokal für das Mittagessen
6. Dune Downtown → mediterran (meine Mutter kommt aus Israel, daher habe ich eine Schwäche für Shawarma!)
7. Grand Central Market→ gute Mittagsgerichte und eine interessante Mischung aus Alt und Neu
8. The Last Bookstore→ für Bücherwürmer (wie mich)
9. Sonoratown→ großartige Tacos und Chivichangas
