Für uns ist der Sommer die Jahreszeit der Abenteuer – egal, ob wir die versteckten Seitenstraßen der Stadt erkunden oder in unsere Nationalparks flüchten, um Naturwunder zu entdecken. Das Parks Project entstand aus der Liebe zum Abenteuer und der Erkenntnis, dass die Parks auf uns angewiesen sind, um zu gedeihen. Getrieben von ihrem Motto „Hinterlasse es besser, als du es vorgefunden hast“ haben sie sich der Erhaltung und dem Schutz unserer Parkanlagen verschrieben, indem sie laufende Projekte in unseren Nationalparks direkt finanzieren.
Unseren Freunden vom Parks Project geht es nicht nur darum, unsere Parkanlagen zu schützen und zu erhalten ... sie wissen auch, wie wichtig es ist, Nachhaltigkeit in die Grünflächen unserer Städte zu integrieren. Ob durch ehrenamtliche Arbeit zur Erhaltung der Naturräume in LA oder durch die Entscheidung, sich mit menschlicher Kraft (statt mit Benzin) fortzubewegen – unseren Freunden Keith und Sevag liegt es am Herzen, ihre Gemeinde besser zu hinterlassen, als sie sie vorgefunden haben.
THOUSAND: Erzählen Sieuns von Ihrem Weg zum Unternehmertum – wie haben Ihre Erfahrungen Sie zum Parks Project geführt?
KEITH UND SEVAG: Esbegann im Jahr 2014. Sevag und ich nahmen an einem Freiwilligentag zur Wiederherstellung von Lebensräumen teil, und es waren nicht viele Leute da. Das brachte uns auf die Idee, mehr Menschen unserer Generation für die Parks zu begeistern und uns freiwillig zu engagieren, um alle laufenden Projekte, von denen wir erfahren hatten, zu unterstützen. Die ursprüngliche Vision des Parks-Projekts war es, Freunde für die Freiwilligenarbeit in unseren Parks zu gewinnen, damit wir etwas bewegen und unsere Lieblingsfreiflächen unterstützen konnten. Wir gingen als Gruppe hinaus, arbeiteten, hatten ein gutes Gefühl dabei und planten, nach einem Tag harter Arbeit mit ein oder zwei kühlen Getränken zu feiern. Aufgrund unserer Erfahrung in der Bekleidungsbranche und im sozialen Unternehmertum nach insgesamt 11 Jahren bei TOMS dachten wir, es wäre cool, wenn die Menschen diese Sache auch tragen könnten. Es gab viele entscheidende Momente für das Unternehmen. Eine ermutigende E-Mail vom Kreativdirektor von Patagonia zu erhalten, unseren ersten Auftrag von Urban Outfitters zu bekommen und als kleinstes Unternehmen (neben Disney, REI, Budweiser usw.) die offizielle Lizenz für die Herstellung von Nationalpark-Produkten zu erhalten, waren definitiv einige davon. Anerkennung kann sehr motivierend sein, aber wir sahen dieses Sozialunternehmen auch als etwas, das Großes leisten und einen Beitrag zur Finanzierung von Projekten in den Parks leisten könnte. Ein weiterer entscheidender Moment war unser Besuch in der Baumschule, die wir in Muir Woods finanzierten. Wir stellten fest, dass unser kleines Unternehmen Tausende von Redwoods in den Park zurückbrachte! Und wir dachten: Wenn wir dieses Unternehmen vergrößern könnten, könnten wir so viel zu all diesen spektakulären Orten beitragen!
T:Warum halten Sie die Mission von Parks Project für wichtig? Welche Rolle spielt sie im täglichen Geschäftsbetrieb?
K & S: Wir glauben, dass man heutzutage ein sinnvolles Ziel haben muss, da es in der heutigen Welt so viel Lärm gibt und das Zurückgeben im Bereich der Konsumgüter so populär geworden ist. Deshalb leben wir nach unserer Mission und greifen täglich darauf zurück. Alles, was wir tun, steht im Zusammenhang mit unseren Bemühungen, die Parks zu unterstützen. Parks Project dient als Verwalter und Mahner, um die Nationalparks zu fördern und zu erhalten. Wir leben nach dem Motto „Hinterlasse es besser, als du es vorgefunden hast” und suchen nach gleichgesinnten Verfechtern der freien Natur.
T: Warum fährst du mit dem Fahrrad statt mit dem Auto? Was gefällt dir am Radfahren am besten?
K & S:Es ist ein großes Ziel von uns, so oft wie möglich mit dem Fahrrad durch die Stadt zu fahren. Wenn man mit dem Fahrrad oder Skateboard unterwegs ist, muss man nicht an der Tankstelle stehen, um sein Fahrzeug mit Benzin zu betanken – man nutzt menschliche Energie. Es macht Spaß, ist ein gutes Training, man umgeht den Stau und sieht unterwegs mehr von der Stadt.
T: Welchen Rat haben Sie für Unternehmer, die gerade erst anfangen?
K & S: Alles beginnt mit einer Idee oder einem Traum, und man muss seinen eigenen auf authentische Weise finden. Wir sind ein großes Risiko eingegangen, als wir den Komfort unserer bisherigen Jobs und unseres bisherigen Lebens aufgegeben haben. Ich habe immer das Zitat von Mark Twain geliebt, das sinngemäß besagt, dass man in zwanzig Jahren mehr von den Dingen enttäuscht sein wird, die man nicht getan hat, als von denen, die man getan hat. Finde heraus, ob du bereit bist, dieses Risiko einzugehen, überlege dir genau, ob es etwas ist, dem du dein ganzes Leben (und noch mehr) widmen möchtest, und dann musst du es einfach versuchen. Solange wir die Grenzen in unserem Bereich immer weiter verschieben und neue kreative Wege finden, um Menschen für Parks zu begeistern, haben wir meiner Meinung nach Fortschritte gemacht. Und wenn wir sehen, dass immer mehr Menschen der nächsten Generation diese Idee unterstützen, dann wird der Traum wirklich wahr. Ich denke, wenn wir junge Menschen dazu bewegen können, ihre Beziehung zur Natur aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, wäre das ein Traum, der wahr wird. Das ist unsere Mission und unser Leitstern, aber jede Reise wird einen anderen Weg nehmen, deshalb ermutige ich die Menschen, ihren eigenen Weg zu finden!
T: Hast du einen Lieblingsnationalpark? Warum?
K: Yosemite in der frühen oder späten Saison – das Wandern, die Flüsse, das Klettern, die Wasserfälle, die hoch gelegenen Seen und die Landschaft insgesamt sind einfach nicht von dieser Welt. Man kann sich an einem Tag im Tal super wohl fühlen und dann plötzlich sehr unwohl und verloren in der Wildnis sein.
S:Joshua Tree – unglaubliche Sonnenuntergänge, man fühlt sich wie auf einem anderen Planeten, Sternbeobachtung und Nachtfotografie. Pappy and Harriet's kombiniert mit coolen Tageswanderungen. Alles nur eine kurze Autofahrt von zu Hause entfernt.
T: Ihr Lieblingsprojekt, das Sie finanziert haben? Warum?
K & S:So sehr wir auch die Programme zum Schutz der Lebensräume und Wildtiere schätzen, finde ich doch, dass einige der Programme zur Einbindung und Aufklärung junger Menschen wirklich am lohnenswertesten sind und als Investition in die Zukunft der Parkanlagen dienen. Ein wirklich cooles Programm der Sequoia Conservancy bringt Ranger in die Klassenzimmer, um das Lernen im Freien für Schüler der Klassen K-12 im San Joaquin Valley zu unterstützen. Diese wilden Orte werden uns alle überleben (hoffentlich), also müssen wir darüber nachdenken, was wir als Generation tun können, um sie in einem besseren Zustand zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben.
T: Waswaren einige der Erfolge und Herausforderungen, denen Sie gegenüberstanden, als Parks Project zu wachsen begann? Was sind einige Ihrer Lieblingsmomente in der Geschichte von Parks Project?
K & S:Jeder Tag bringt neue Herausforderungen mit sich. Man muss irgendwo anfangen, und das kann sehr demütigend sein. Am Anfang gibt es viele Absagen, aber die ignoriert man einfach und macht weiter – man darf sich nicht mit einem Nein zufrieden geben. Irgendwann haben wir unsere T-Shirts sogar aus dem Kofferraum eines Prius verkauft! Es war ein ziemliches Durcheinander, jeden Tag gab es neue Ideen und Möglichkeiten, und an anderen Tagen ging einfach alles schief. In den fünf Jahren als Start-up haben wir viel darüber gelernt, wie man mit wenig Geld ein Unternehmen von Grund auf aufbaut. Alle zwei Monate ging uns das Geld aus, es gab Produktionsprobleme, fehlende Lagerbestände und vieles mehr. Wir sollten das alles wirklich aufschreiben, damit wir eines Tages darüber lachen können. Aber auf der anderen Seite überwiegen die Erfolge bei weitem die Herausforderungen. Zu sehen, wie ein Team wächst und Verantwortung für das Unternehmen übernimmt, ist einfach unglaublich, und Briefe von Kunden zu erhalten und ihre Geschichten zu hören, ist ebenfalls unglaublich. Wir glauben fest an die Kraft der Menschen! Außerdem ist es keine leichte Aufgabe, den Einzelhandel und die Mode mit einer öffentlichen Einrichtung wie den Nationalparks zu verbinden. Das erfordert Zeit, Entschlossenheit und viel Zusammenarbeit. Wir sind dabei auch viele Risiken eingegangen. Einige Ideen haben sich nicht bewährt, aber man muss es versuchen, um zu sehen, ob es eine rentable Geschäftsmöglichkeit sein könnte. Und wenn es nicht funktioniert, kommen wir schnell darüber hinweg, lernen daraus und lassen es hinter uns.
T: Was steht als Nächstes für das Parks-Projekt an?
K & S:Bleiben wir der Geschichte treu, die uns hierher gebracht hat, und suchen wir weiterhin nach kreativen Wegen, um Parkanlagen zu erkunden und zu schützen. Ich denke, wir alle können uns mehr bemühen, hinauszugehen und die Pracht dieser Welt zu feiern. Es ist belebend, sich in Parks zu verlieren und dabei zu sich selbst zu finden. Diese Orte bieten die unberührtesten, reinsten und abgelegensten Umgebungen, die die Natur zu bieten hat! Wenn wir diese Orte erleben, bauen wir eine Verbindung zu ihnen auf. Durch diese Verbindung verspüren wir ein stärkeres Verlangen und eine größere Verantwortung, uns um sie zu kümmern, damit wir sie an die nächste Generation weitergeben können. Also weg vom Bildschirm und plant eure nächste Reise, wir sehen uns dort!
WIR HABEN KEITH UND SEVAG GEBETEN, UNS EINIGE IHRER LIEBLINGSPLÄTZE IN VENEDIG ZU VERRATEN
Schauen Sie sich das unten an oder laden Sie es hier.
1. Moon Juice →für Säfte
2. Chulita → für Nachmittagsbesprechungen/Snacks
3. Jenis→ für Eiscreme
4. Gjusta→ zum Frühstück
5. The Waterfront Venice→ für ein Bier und einen Happen zum Sonnenuntergang
6. Der ungewöhnliche Florist → um Blumen für jemanden zu kaufen
7. Venice Beach→ zum Surfen oder für ein Bad im Meer
8. Deus Ex Machina→ für die zweite Tasse Kaffee
9. Tacos Por Favor→ für knusprige Shell-Tacos zum Mittagessen
10. Toms→ für ein externes Meeting
11. Old Lightning → für Cocktails
12. Kanäle von Venedig → für einen Abendspaziergang
