MILLE POUR TOUS : UNE MODE FONCTIONNELLE POUR LES TRAVAILLEURS

25 février 2019

MILLE POUR TOUS : UNE MODE FONCTIONNELLE POUR LES TRAVAILLEURS
David Wolfe, d'Olivers

Originaire de Los Angeles, passionné par sa ville et le bien-être, David Wolfe souhaitait créer une marque qui encourage les gens à être en bonne santé, à se déplacer et à découvrir leur ville avec style et fonctionnalité. 

Nous avons rencontré David, fondateur et PDG d'Olivers, pour discuter de son parcours entrepreneurial, de son amour pour un mode de vie sain et de la manière dont sa marque crée des vêtements de sport qui s'intègrent parfaitement dans la vie quotidienne.

THOUSAND : Parlez-nousde votre parcours entrepreneurial. Comment vos expériences vous ont-elles conduit à Olivers ?

DAVID WOLFE : Jedirais que plusieurs facteurs ont conduit à ce lancement. Mon père est entrepreneur et ma mère a de nombreux talents artistiques (architecture, peinture, cuisine, jardinage), je pense donc pouvoir affirmer sans me tromper que leurs centres d'intérêt m'ont influencé pendant mon enfance. En repensant à mes devoirs d'école primaire, je me rends compte que mon rêve d'enfant oscillait constamment entre devenir joueur de baseball professionnel et reprendre l'entreprise de mon père (j'espère toujours recevoir un appel des Dodgers). J'ai étudié la finance à l'université USC et j'ai travaillé dans ce domaine pendant environ cinq ans après l'obtention de mon diplôme, puis je me suis orienté vers le marketing numérique pendant quelques années avant de créer Olivers. C'est à cette époque que j'ai pris conscience de mon désir ardent de créer quelque chose. C'était en quelque sorte le moment idéal pour moi de me lancer dans une nouvelle aventure, j'avais simplement cette forte envie. Olivers correspondait parfaitement à mes valeurs personnelles (la qualité et la santé en particulier) et comblait un vide que je ressentais en tant que consommateur.

David faisant du vélo avec un casque gris
David portant un casque de vélo gris

T: Pourquoi aimez-vous le cyclisme ? Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans la pratique du vélo ?             

DW : Le cyclisme est un excellent entraînement. C'est intense, agréable, ça permet de découvrir de beaux paysages, ça vous emmène dehors et ce n'est pas trop dur pour le corps, du moins pour moi. C'est beaucoup moins éprouvant pour les articulations que la course à pied, par exemple. De plus, le cyclisme a un aspect social très intéressantque je n'avais pas pleinement compris avant de me mettre à ce sport : la culture des cafés, la communauté, la possibilité de rouler avec des amis et même d'organiser des voyages. 

Aspect social de la pratique du vélo
Signe d'Oliver
Casque de vélo gris avec vélo

T: Pourquoi pensez-vous que la mission d'Oliver est importante ? Quel rôle joue-t-elle dans la gestion quotidienne de l'entreprise ?

DW : Notre mission consiste à fournir à nos clients des vêtements de sport de la plus haute qualité et des informations fiables qu'ils peuvent utiliser pour renforcer leur corps, leur esprit et leur moral. Nous pensons que la fabrication de produits de haute qualité est un signe de respect envers le client et qu'elle cultive également un sentiment de fierté (la bonne fierté) chez le créateur. Il est gratifiant de mettre sur le marché un produit que l'on estime de grande qualité et qui peut être utilisé pendant longtemps, et de poursuivre ce que l'on pourrait appeler des loisirs bénéfiques pour la santé. Nous sommes donc très heureux de proposer des produits dont nous sommes fiers et que nos clients peuvent utiliser pour mener une vie plus saine et, en fin de compte, plus riche.

David au siège social d'Olivers

T: Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs qui se lancent ?     

DW : Mon premier conseil serait de bien faire une chose. Dans notre cas, il s'agissait du short All Over. Nous avons lancé notre activité avec ce produit et ce produit uniquement, et nous n'avons sorti notre deuxième produit que 18 mois plus tard. Si vous n'arrivez pas à bien faire une chose, rien d'autre n'a d'importance, dans une certaine mesure. Je pense que cela s'applique non seulement à l'habillement, mais aussi à la plupart des autres entreprises. « Moins, mais mieux », disait Dieter Rams. Mon deuxième conseil serait de déterminer comment vendre et/ou commercialiser. L'un de mes premiers mentors dans le domaine disait souvent « les ventes guérissent tout », et je pense qu'il avait tout à fait raison. 

T : Avez-vous un vêtement Oliver's préféré ? Pourquoi ?

DW :J'adore notre pantalon Passage, pour la même raison que j'apprécie la plupart de nos produits : des matériaux de haute qualité, une bonne conception, un confort optimal, une grande polyvalence et une grande liberté de mouvement. C'est un pantalon idéal pour se déplacer en ville !

T :Quels ont été les succès et les défis auxquels vous avez été confrontés lorsque Olivers a commencé à se développer ? Quels sont vos moments préférés dans l'histoire d'Olivers ?    

DW :Il y a eu tellement de défis à relever pour lancer Olivers, surtout compte tenu de mon manque d'expérience dans le secteur. Au cours des deux premières années, nous avons rencontré toutes sortes de problèmes : des difficultés juridiques avec certaines personnes qui tentaient de nous extorquer de l'argent, des retards de livraison de produits et une petite équipe inexpérimentée qui était généralement débordée et essayait de trouver des solutions. Je dirais que pendant les deux premières années et demie, tout semblait être un défi. Cela dit, la satisfaction et la récompense tirées de ce processus en ont certainement valu la peine. Le succès de nos campagnes Kickstarter (nous en avons mené deux), notre déménagement de San Francisco à Los Angeles et l'ouverture de nos premières boutiques éphémères sont quelques-uns des moments marquants, mais je suis surtout fier des petites améliorations progressives que nous avons apportées et qui ont abouti à ce que je qualifierais de projet plutôt cool (et j'ai encore l'impression que nous n'en sommes qu'à la première manche, pour ainsi dire).

T :Quelle est la prochaine étape pour Olivers ?

DW :En 2019, nous allons nous concentrer sur l'amélioration : améliorer certains produits existants, supprimer ceux qui ne fonctionnent pas, créer de nouveaux modèles et, de manière générale, essayer d'améliorer le produit (et la marque) de toutes les manières possibles. 2020 pourrait être l'année où un magasin permanent verra le jour, mais rien n'est encore décidé.

NOUS AVONS DEMANDÉ À DAVID DE NOUS FAIRE DÉCOUVRIR QUELQUES-UNS DE SES COUPS DE CŒUR SECRETS À LOS ANGELES
Découvrez-les ci-dessous ou procurez-vous-les ici.

La carte de David

1. Petite sœur →Le curry d'okra, le bœuf shaky shaky et le poulet au citronnelle sont mes plats préférés.

2. Los Angeles Athletic Club → ma salle de sport et l'un de mes endroits préférés à Los Angeles

3. The Exchange at The Freehand Hotel→ le hall de l'hôtel est un endroit idéal pour organiser une réunion et prendre un cocktail ou un café.

4. Il Cafe→ café de quartier

5. WoodSpoon→ mon restaurant préféré pour déjeuner dans le quartier

6. Dune Downtown → méditerranéen (ma mère est originaire d'Israël, j'ai donc un faible pour le shawarma !)

7. Grand Central Market→ bonnes options pour déjeuner et mélange sympa d'ancien et de moderne

8. The Last Bookstore→ pour les passionnés de lecture (comme moi)

9. Sonoratown→ excellents tacos et chivichangas

David portant un casque de vélo gris

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